El conflicto entre las facciones de la Chapiza y la Mayiza, del Cártel de Sinaloa, ha cumplido cuatro meses, dejando un saldo de 685 muertos, 500 personas desaparecidas, y pérdidas económicas y patrimoniales significativas en el estado. La guerra interna comenzó tras la aprehensión de Ismael “El Mayo” Zambada en Estados Unidos, desatando una disputa por el control de las actividades ilícitas en la región.
Al cierre de 2024, el secretario de Gobierno de Sinaloa, Feliciano Castro Meléndrez, informó sobre la muerte de 651 personas relacionadas con los enfrentamientos. En los primeros días de 2025, la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana reportó 34 homicidios más. Además, en los últimos cuatro meses, diez elementos de las fuerzas de seguridad han sido asesinados, incluyendo agentes de la policía municipal y estatal.
En respuesta a la violencia, Omar García Harfuch, titular de la SSPC, llegó a Sinaloa en octubre, implementando cambios como la sustitución del secretario de Seguridad Pública estatal. Sin embargo, colectivos y organizaciones locales, como Culiacán Valiente, han expresado su descontento con los resultados de la estrategia de seguridad, argumentando que la violencia sigue sin disminuir.
Entre septiembre y diciembre de 2024, se reportaron 513 personas desaparecidas, de las cuales 239 siguen sin ser localizadas. Este panorama de inseguridad también ha generado pérdidas económicas estimadas en más de 800 millones de pesos, con el cierre de negocios en las zonas más afectadas.
El activista Esteban García cuestionó la efectividad de las acciones gubernamentales y criticó la ausencia del nuevo secretario de Seguridad Pública, señalando la falta de comunicación y rendición de cuentas como una de las principales preocupaciones de la ciudadanía.
A pesar de la presencia de fuerzas federales como la Marina, el Ejército y la Guardia Nacional, la percepción de inseguridad sigue siendo alta, mientras los habitantes de Sinaloa esperan resultados más contundentes que permitan poner fin a esta crisis de violencia.
